ビジネス書消されるなこの想い忘れるな我が痛み

ビジネス書王子様は、そこにいます。

■ ビジネスの教科書を1冊だけ選ぶとしたら僕はこれ！

「勉強熱心な人ほど損をする」のがビジネス本の世界だということを知っていましたか？

どのビジネス本も「その本を買わせるための」キャッチなタイトルで中身は著者の経験を語っているか（その方が売れるので出版社がそう勧める）、スキルに偏った方法が書かれているんです（スキルの基礎知識は大事だけど、それをやっても売れない人が8割）。

なぜビジネス本を読んで実践しても「ほとんどの人がうまくいかない」のか？
疑問に思ったことはありませんか？
悪くすると「ちゃんとやりきっていない自分に問題がある・・・」と思ってしまうマジメな人をよく見てきました。
自分には全く問題がないのに・・・。

「人の経験」「スキルありき」で
ビジネスがうまく成功することはありません。

■ そのビジネス知識は「自分」がうまく使える方法ですか？

なぜ人の経験やスキルはうまくいかないか？・・・だって、それは自分には全く関係ないか、適用してもうまくできない方法だからですよね？
そういった心当たりはありませんか？

例えば恋愛ならどうですか？「人の経験」「スキル」でうまくできますか？
例えば料理なら？
例えば良い家庭を築くなら？？

ビジネスの勉強をするのは、他の物事と同じで
【自分が】うまくできる方法が必要です。

その方法は教科書（ビジネス本）には載っていません。
自分の【強み】を生かして自分のビジネスのスタイルを作る必要があります。
ここに特化して内容をまとめたものが、この「ワンステップの要点ビジネス」小冊子です。
■ 「自分のビジネス」を作る、とは？

ワンステップというのは「正しく」「ちゃんと」ではなく、自分だから「ひとてま」をかけるだけですぐに売れる自分なりのビジネスを作っていくということです。

小冊子としてはあまりにも分厚い内容だけど（その分情報は惜しみなく公開しています）、自分の身に迫るわかりやすい方法しか書かれていません。
僕の経験や技術的なことではなく、

あなたの経験から強みを抽出して
「売上を上げる」ということを可能にする

とても簡単で便利な方法の作り方が書かれています。
誰もが強みを生かして、仕事やプライベートをスムーズに行い、うまい成果を上げることができます。経験やスキルはそれを教えてくれません。

強みビジネスによって、速くて確実なビジネスを導いていくことを覚えると、もう他の方法論が馬鹿臭くて見ていられなくなります。
ぜひ一度手にとって経験してみてください。

お申込みはコチラから
【松原靖樹の小冊子「ワンステップの要点ビジネス」】
■金額：1冊750円（＋送料250円）
PDFファイル　500円（データでのお引き渡し）
■ページ数：278ページ
■お申込み：こちらのフォームから

【読者の感想を読んでみてください】これは、久々にマジでいい！ってことで、蛍光マーカーや、ボールペンでの書き込みを入れまくり10回、いや多分もっと読みました
（サロン改革の匠山田研太さん）
■久々に10回以上読んでるけど、これはヤバい！

■「想像と事実」（松原さんの小冊子解説シリーズ①）
■「成果は外の人が決める　その1(営業編)」（松原さんの小冊子解説シリーズ②）
■「全体の50％は受け身です」（松原さんの小冊子解説シリーズ③）
■「今いる人材のベストを受け入れる」（松原さんの小冊子解説シリーズ④）
■「ビジネスに理念やミッションは全く不要です」（松原さんの小冊子解説シリーズ⑤）

今私のかばんに入っているのは、コレ❗
松原靖樹さんの「ワンステップの要点ビジネス」
その前は、同じく松原さんの、強みの小冊子を読んでいたよ。
(和×洋ジュエリー《帯留め作家&グルーデコ講師》多田ミカさん)

強みビジネスコースを受講していまして、そのため
今、松原靖樹さんをのビジネス本読み返しています
P265～こんな強み営業ありますという記載が載っているのですが
(中略)という体験談が掲載されていて、私はなんだろうなぁ。と思っていました。
(中略)強み営業かはまだ検証最中ですが、宇宙人が営業してくれる強みって面白いですよね！
(カリンダノウェル（武田香織）さん)

このところ、松原靖樹さんの「ワンステップの要点ビジネス」という本を読んでいます。
(中略)その本の中に
「カンタン売り上げアップ～「行商」するという項目があります。
(中略)そこで行商箱を作りました！
(中略)その一つの方法を行商というカタチでやってみようと思います。さて、どんな成果が見えるか楽しみにして行こうと思っています。
(いわなりちさと☆ミニチュアに想いを込める作家さん)

あ、次はこれ読みますパー
松原さんのビジネス本です。
読むのはこっちが先だったわ。
これだけでよかったのに。
私としたことが…
(チエコさん)

私は、いつも自分で決め自分の気持ちに
正直に生きてきたというのは思うのだけど
それをしても、いろいろ　うまくいかないことも
出てくる。
(中略)そのあたりのことも
賢く解説してくれているので、こんな
ありがたいことはない。
(さつきさん)

松原靖樹さんのワンステップの要点ビジネス
なかなかのボリュームで、
まだ全てを読んでいませんが、
個人で起業を考えている方は、
必読の1冊です。
(あなたの想いが伝わるブログ作りをお手伝いします。＠成田新子さん)

一冊の厚みは、薄いのですが、中の活字が小さめで、中身が濃い内容のようなので、
時間をかけてじっくりと、読んで、理解を深めたいと思います。
(いとい　さとみさん)

ワンステップの要点ビジネス買って見ました(≧▽≦)
これは、松原靖樹さんの過去コラムを編集してまとめた小冊子です。
なぜ、これが欲しかったかというと・・・
自分がはじめて読んだ、まいふぁーすとやすき的コラムを、読み返したかったから（*'∀`*）ｖ
(ムーンブルクさん)

松原靖樹さんのビジネス小冊子を読んでいます。
自分の強みやブロックを知る事によって、
それぞれの個、私自身が迷わない土台の作り方を学んでいます
(中略)っていう感じでものすごく内容が濃いです。
開業しない方も一読をお勧めします。
(子宝が強みの鍼灸師☆山口史さん)

松原靖樹さんの小冊子『1ステップの要点ビジネス』を読んでいても
私は古い働き方（雇用されて外で働く）が合っていることが改めてしっくり来るので、
働き方はこのまま、でも現状維持でなく、強みと能力を磨いて生産性を上げたり
最近ちょっと脇に
置いている他力を使うについても、やっていこうと思う。
(よきーとさん)

この本を読んでいて思うのは、
起業していようがしていまいが、誰もがビジネスを展開している、
ということ。
だからこそ、
自分の強みを知ることから、全ては始まるのではないか、
そう思うのです。
（yuko☆さん）

とっても参考になるので、気になったところに線を引いてみたり・・・
とっても読んでるとすぐに眠くなるので、寝る前に読んでみたり・・・と活用中！
（足つぼヘナ屋　ayammy- 群馬高崎さん）

どうみても小冊子っていうボリュームではなくフツーに本でしょ
これを読んでビジネスコースで松原さんに言ってもらったことをもう一度思い出してみようと思います。
（水谷千里さん）

えーーーーー!!!!もーーーーー何?！この本！！
ビジネスコースでやったこと全部書いてあるんですけど？！
しかもほかにもいろんなエッセンスが.....
松原さんは【平成のドラッカー】。私はそう思っています。
（足から人生を変えるセラピスト井手口雅恵さん）

この小冊子はすごいのでして
ビジネスについての集大成が書いております。
（いとう綾さん）

この本、そこらの啓発本より
はるかに、直ぐに役に立つ！って思ったわ。
（ハッピーライフプロデューサー　大東豊美のブログさん）

あまり難しく考えず、なるべく強みを生かして、ビジネスをやっていたからこそ人生がいいものになったな、と思えるようなやり方ができることを応援しています。
（大人の女子校事務局岡崎知美さん、記事：かおりさん）

■1 松原靖樹さんのビジネス小冊子の感想記事始めま～す☆ぽやっとかおりです＾＾
■2 (ぽやっとレポ)松原靖樹さんのビジネス小冊子を手にしてみて・・・
■3 (ぽやっとレポ)芳賀裕子さんのランチー♡からのビジネス小冊子一緒に読もうね(^^)♪
■4 (ぽやっとレポ）ビジネス小冊子の前書き＾＾
■5 (ぽやっとレポ）成果は外の人が決める　編＾＾
■6 (ぽやっとレポ）成果は外の人が決める　その２編＾＾
■7 (ぽやっとレポ）成果は外の人が決める　その３編＾＾
■8 (ぽやっとレポ）成果は外の人が決める　その３編　つづき
■9 (ぽやっとレポ）テストマーケティングをするということ

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【松原靖樹の小冊子「ワンステップの要点ビジネス」】
■金額：1冊750円（＋送料250円）
PDFファイル　500円（データでのお引き渡し）
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【松原靖樹　1 S T E Pの要点ビジネス】～もくじ・私は起業家に向いてますか？　…………………………　9
・成果は外の人が決めるその１（営業編）　………………　10
・成果は他の人が決めるその2 （恋愛編）　………………　12
・成果は他の人が決めるその3 （人間関係編）　…………　15
・テストマーケティングすること　……………………………  18
・想像と事実　………………………………………………  20
・上手くいってるものほど改善しにくい　…………………… 22
・人に聞く。中間層に聞くこと　……………………………… 23
・キャッシュ成長に注目すること　……………………………24
・傍観者の目線　……………………………………………  25
・成功するテストマーケティングの考え方 …………………  27
・全体の50％は受け身です。 ……………………………… 29
・小企業は同業他社を見る必要はありません ……………  30
・弱みをカバーするのはいつ？
　「なぜ自分を傍観視するのか？１」 ……………………… 32
・自己組織づくりを意識する
　「なぜ自分を傍観視するのか？２」 ……………………… 34
・システム構造の特性にあらかじめ手を打つ
　「なぜ自分を傍観視するのか？３」 ………………………　36
・マーケティングが営業を不要にした後～１　……………… 38
・マーケティングが営業を不要にした後～２　……………… 39
・マーケティングが営業を不要にした後～３　……………… 41
・好きを仕事にして失敗する理由
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない０」……………… 43
・好きには「受け手」としてだからこそ好きな場合がある
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない１」……………… 44
・好きだから集客や販売が可能になることはない
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない２」……………… 46
・好きだから良質のサービス提供が出来るとは限らない
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない３」……………… 47
・好きだからこそこだわりの商品を手放したくない
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない４」……………… 48
・好きであることと、続くということは異なる
　「好きを理由にして仕事がうまくいかない５」……………… 49
・起業と経営は、革新と保守の関係………………………… 51
・即レスと一文追加。何が本当に良い？…………………… 52
・マーケティングさんを誤解しています。…………………… 54
・事実は必ず聞かなければ分かりません …………………　55
・金を稼ぐのです ……………………………………………  57
・人脈ってなんですか？ ……………………………………  59
・ブランドとブランドイメージは違う …………………………  61
・個人ブランドは知名度ですか？ …………………………　 63
・個人ブランドを作るということ ……………………………　 65
・新しい物事は成功するものから始める　　………………  69
・人に会いに行くということ ………………………………… 71
・現在地経営よりはじめる …………………………………　73
・ビジネスの確立を上げること……………………………… 75
・イノベーションを上乗せすること　………………………… 77
・実際経験を重要視しすぎない ……………………………  79
・今いる人材のベストを受け入れる ……………………… 　 81
・チューンプロモーションと一石数鳥 ………………………  84
・戦略と攻略は違う ………………………………………… 86
・プロモーションを優先するのです ………………………… 87
・ビジネススキルでは稼ぐことはできません ………………  90
・ロールモデルを作らない …………………………………  93
・今さら聞けないマーケティング …………………………… 94
・誤解だら
けのサービスワールド …………………………　 96
・下手、はいつか必ず否定される …………………………  98
・営業という成果を知る人になる …………………………   99
・戦略はフィールドバックから作る。
　発想からは作らない ……………………………………　101
・戦略の掛け算で複雑化していくこと ……………………　103
・戦略を立てるための指針
　～指針を戦略よりも優位におく～ ……………………… 105
・断片情報で結論を急がない ……………………………　 107
・小枝を集める。 …………………………………………… 110
・ビジネスというのは、
　自分の才能を売り上げに変えるということです ………… 112
・長中短に続いて、小金・中金・大金の仕組み …………… 113
・【現象は起こる１】～共同は自然派生する～ ……………　115
・【現象は起こる2】～成功する現象は「ある」 ………………117
・TOPとの特性を最大限に生かす頭と
　BM的体の使い方 ………………………………………… 119
・強みビジネスは自分からスタートする。
　マーケットからはスタートしない ……………………………121
・マーケットは自分で作る。入っていかない …………………123
・ビジネス書（実用書）は「自分にとって必要な
　２～３つのポイントを探す」ために読む …………………… 126
・マーケテイングされたサービスと
　マーケティングされていないサービスがある ……………… 128
・ビジネスに理念やビジョンは全く不要です。 ………………  130
・サービスの組み立て方は立体的に ………………………    133
・毎日の組み合わせで人生プロデュースが決まる ………… 135
・さらに確実に儲けるための
　フィードバックを取り入れる ………………………………… 137
・売上が上がらない最大の理由は、
　ビジネス的強みの欠如です………………………………… 139
・ビジネスプランの8割はもとより、
　前向きな9割のおしゃべりはムダです　……………………  142
・事業運営委員会 ……………………………………………　143
・ブログが必ずマンネリ化する件について ………………… 　145
・自己組織化０１ ……………………………………………　 146
・「生まれる連鎖」の種に注目する～自己組織化０２ ………　148
・受動と能動を探り、得意な方に力を入れる。
　その後、逆に力を入れる～自己組織化０3 ……………… 　149
・「既にそうである」替え～自己組織化０４ ………………… 　152
・注目する「なってしまう」ポイント
　～自己組織化０５ ………………………………………… 　154
・人の組み込み方注目ポイント～自己組織化０６ …………　 156
・カリスマがリーダーであるというのは錯覚です …………… 158
・写真に撮られ慣れる
　～プロモーションの重要性を知っておいて ………………   160
・コラボの鉄則 ………………………………………………　 161
・マネージメントのタイミングでプロデュースしない…………  164
・自分を売っていくのなら、
　簡単に言ってやることは3つです …………………………　 166
・カンタン売上アップ～「行商する」 …………………………　 169
・ニーズとウォンツは探らない～それでは売れない ……… 　 171
・営業的な構造を採用するビジネス的段階 ……………… 　 174
・コラムが使い回されるお互いの利点について …………      176
・本気で正確な方法よりも、先行する成果を選ぶ …………　 177
・もしリードしていくことが頭にあるなら …………………… 　 180
・新しいマーケット開拓が終る日はやって来ない …………　  183
・「成果」が何か？ということに
　誤解があるようです。 ……………………………………　   185
・専門家風情が専門家をなめるな。
　～専門家の作り方０１ …………………………………… 　 187
・技術と情報の扱いを知っている
　～専門家の作り方０２ …………………………………… 　 188
・人のあり方（人間）をしっている
　～専門家の作り方０３ …………………………………… 　 193
・現実を認識できている～専門家の作り方０４ ……………　 196
・クロスマーケティング、解説 ………………………………　 199
・マーケットを成果の上がる集団に
　入れ替えていくこと ………………………………………　   202
・マーケティングの小さなポイントを見逃さないこと ……… 　  204
・気合と根性で売れる？？…………………………………  　206
・過去売れた人に再アプローチする ………………………　  208
・何も知識がない人にある分野を
　コンサルティングするときは ………………………………   209
・商才が無くてもビジネス出来る現代 ………………………  209
・ブログで集客するかfacebookで集客するか ………………  211
・ビジネスアドバイスしやすく、
　速く売れる人の特徴 ………………………………………   213
・誰もが組織について学習するべきだと思う ………………   215
・マクロビとホメオパシーとキリスト教と ……………………　 218
・組織内の誰かの暴走事件 ………………………………　  222
・組織にも人格はあります …………………………………　 224
・センスを磨く最短距離 ……………………………………　  226
・見極めるのは、今必要なことです …………………………  227
・組織に必ず摂理系を入れる必要がある …………………　 230
・組織に必ずフリーを入れる ………………………………　  232
・縦割りピラミッドが組織の基本形 ……………………… 　   234
・個性が集まることによる自然派性システム ……………　    236
・はじめてのマネジメント …………………………………　    238
・組織にいらない人 ………………………………………　     240
・読まれるブログ記事のタイトルのつけ方 ………………　    242
・今こそ打って出るとき？ …………………………………　&nb
sp;  244
・ビジネスと専門職の両立を必ず目指す …………………     245
・ビジネスをやるなら専門家を必ず3人つける ……………　   247
・専門家、特に体を扱う仕事をしている人に ………………    250
・マーケティング失敗の視点 ………………………………　  253
・「受動促進」と「稼ぐ」と電気書籍出版のこと ……………　   254
・ビジネスの方向を決める軸 ………………………………    257
・キャンペーンをやるなら毎月 ……………………………　   258
・商いの鉄則 ………………………………………………     259
・先に進まない方が儲かる ………………………………　    260
・飽き対策を練る …………………………………………　    261
・暖房つけっぱなし、ぐらい稼ごう …………………………    263
・こんな【強み営業】あります～０１食べ歩き …………… 　   265
・こんな【強み営業】あります
　～０2笑ってお茶会に参加 ………………………………    266
・こんな【強み営業】あります～０３募金 …………………      267
・こんな【強み営業】あります
　～０４したばかりの独立をやめろ ……………………… 　  269
・こんな【強み営業】あります～０５富豪と結婚 …………       269
・こんな【強み営業】あります
　～０６何も正確ではない ………………………………… 　 270
・なあなあと別れ（られ）ない恋人の声に
　答えるようなものだ ………………………………………    271
・こんな【強み営業】あります～０７可哀想 ……………… 　 275
・こんな【強み営業】あります～０８ハワイに行く …………     276

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＜松原靖樹プロフィール＞
・2000年　マンツーマン英会話スクール「7アクト」（株式会社7アクト）創業
・2003年　旅行の達人高萩徳宗氏と作家中谷彰宏氏によるサービスの総合サイトシークレットサービスをプロデュース。 30歳までの4年間で9億8千万円の売上げを上げる。起業家のプロデュースにも力を入れ、複数の経営者を輩出
・2005年　6つのビジネスと年収4000万円を捨て「強み理論」「サービス理論」の体系化や勉強・研究を行う
・2008年　東京を中心にコンサルタンティングを行う一方、全国14ヶ所にて定期的にセミナーを開催。
・現在はセミナープロデュースを行う。強みビジネスコースでは、月商100万円以上の女性起業家を次々と輩出した

ビジネス書特集♪贈って喜ばれる商品がいっぱい♪

会社の研修のために事前に読まなければいけなかった2冊の書籍の中の2冊目、青柳浩明の「リーダーを支える『論語』入門 ― 今日から使える50章」。 1冊目の「QCからの発想 ― 仕事の質と効率をいかにあげるか」と同じで、これも自らは絶対に読むことはないタイトルの本。ちなみに去年の今頃の研修では「ドラッカーと論語」を読んでいた。うちの会社の偉い人は論語が好きなのね。孔子の教えが書かれている何やら難しい本が論語。でも本屋に行くと論語に関する本がかなり沢山あるので実は人気のあるジャンルらしい。その教えをビジネスの現場に当てはめて解説しているのがこの書籍の特徴なのかな。教えの1つ1つは1,2行程度の短いもの。それを和訳するだけでなく、ビジネス的に訳し、さらに会社内でどう実践的にどうすればいいのかを数ページ程度で解説している。うん、、、、自分で書いてても全く面白さを感じない内容だでもまぁ、会社員が読むと意外と面白い、、、、は言いすぎだけど、「その通りだよなぁ」と共感するところは多かった。多分、若い人よりも歳をとってから読む方が興味深く読めるんだと思う。 [原文] 君子は人の美を成し、人の悪を成さず。小人は是に反す。 [和訳] 立派な人は、人の美点を成長させて欠点を目立たないようにします。つまらない人は、その逆をします。 [この書籍でもビジネス訳] 部下の強みを把握して、それを活かして伸ばしてあげましょう。反対に、弱みは目立たないようにしてあげましょう。これなんかだとわりとシンプルで分かりやすい。　ただ、中にはかなりこじつけている様な内容もあるけど、元々が非常に短い教えなので解釈の仕方は人それぞれってのが論語の面白さの1つなのかもしれない。まぁ、そんな感じのちょっと説教くさい本だった。ビジネス書だしね。実は研修までに読み終わらなかったんだけどね　でも8割くらいは読んでいたので、研修後にも読み進めて読了した。　読みたかったというよりは、活字好きの者としては途中でやめるのが悔しかっただけという説もあるけど。さて、またいつも通りに普通の小説に戻る。途中まで読んでいたものがあったんだけど、期間が開き過ぎちゃって登場人物がよく分からなくなったので、最初から読み直しだ