ビジネス書をあなたのものに…

ビジネス書

丸秘ビジネス書情報

こんにちは。女性の起業・売上作りコンサルタント雲丹亀(うにがめ) みほです。
水素トリートメントケアで巻いてもらいました★

私自身は起業初期に、「7つの習慣」を数回読みました。
※「7つの習慣」とは?世界的ベストセラーとなっているビジネス書。仕事・家庭・個人としての活動など、人生全般に共通の成功法則。YouTubeでも分かりやすく解説されています♪
🔹第1の習慣:主体性を発揮する(自己責任)

この習慣が起業でステージ・アップするために、必ず必要な習慣だなと実感しています。・簡単なプロフィール・私の起業ストーリー(全5話)・お客様の声・取材やインタビュー記事ご提供中のメニュー◆ 90分起業・創業コンサルティング
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そもそも主体的に生きると、どうなるのか?答えは…\しんどくな~る💕/
↑えっ、、ワクワク楽しいんじゃないの??
個人的に私の知る事業者や経営者は、逆だなぁと思います。
主体性を発揮するということは…「自分の時間が本当になくなる」ということなんです。

これまで自分に割いていたパワーやスキル、時間をどんどん他人に奉仕してゆく。
例えば会社員であれば、自分の仕事をささっと終わらせて、人の仕事もサポートすること。

起業家であれば、カフェでブログ書いていた時間を、「サービス」という形で人に奉仕すること。

これは慣れるまでがなかなか、しんどいんですね😅💦💦人への奉仕って、自分のことやるよりすっごくエネルギー使うんです!!
「忙しい。自分の時間がない。。常に人のために走り回っている…。」
「人の人生を背負って、その責任をきちんと果たせるんだろうか??」
そんな状態。
わたしは起業家としては\まったく正常/だと思います。
忙しく・周りにたくさん目を向けていると、どうなるか??

▶︎やがて頼りにされるようになります。
▶︎やがて任されるようになります。
▶︎やがて「これもやってみる?」と上のステージの人から、チャンスが巡ってきます。
▶︎やがてしんどいことが、しんどくなくなっています。
▶︎次のまたしんどいステージに立ちます(笑)
▶︎いくつもしんどい事を乗り越えた先に…見えないステージがあります。

何故か女性起業の世界って、この「しんどさ」をマイナスとして捉えがち。
でも7つの習慣によると…成功する人というのはこの「主体性」を持ちどんどん人に奉仕してゆく人。

だからこそステージアップし、描いた未来に到達できる。
金銭的にだけではなく、精神的にも豊かになっていく。
そして…7つの習慣の中で、実行出来る人は少数だと述べられています。●ずーっと人任せにして、不満を並べたりモヤモヤを感じたり、お金がないないと嘆く??

●とにかく人に与え続けて、慣れない行動に疲れても、まだ見ぬステージにいく??
結局はどちらを選んでもいいし、どちらも選べます🌸シンプルに「どのタイミングで」自分に少し負荷をかけて・努力して・変わってゆくかだと思いました。LINE@と講座一覧『発信力を身につけよう』テキストを無料プレゼント中登録後「プレゼント希望」とメッセージください。◆スマホからは、↓こちらをクリック
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▼画像クリックでFBページに飛びます。♡雲丹亀(うにがめ)みほ プロフィール♡・偏差値37から慶應法学部に現役合格・卒業後、NHK(報道)へ就職・福岡へ転勤。2年目、取材で新人賞取得。・3か月の集中勉強で、公務員合格・人事部5年間で、1000人以上の面接を担当・起業のため2016年8月に退職・9月からブログ・コンサルティングを開始・2017年ライティング講師として全国展開・武蔵小山創業支援センターアドバイザー 鶴 泰博氏に師事・オンライン化で全国・海外にサポート生を持つ・共感を呼ぶライティング・堅実なビジネススキルで、全国・海外クライアントの創業を支援・継続クライアントは、長期の個別サポートで月収20万~300万の実績を出す・クライアントの年齢層は20代~50代と幅広い・プライベートでは4歳児のママ・趣味はキャラ弁づくりと飲み歩き

ビジネス書 やがて、いのちに変わるもの。

世界のTOYOTAさんから新型クラウンのラッピングカーのデザインを依頼を受けたものの、そういえば車のデザインなんぞやったことがないことに気がついたキングコング西野。
素人なりに頭をひねり、TOYOTAさんのこれまでの新聞広告をラッピングした『新聞クラウン』を提案するも、著作権問題に引っ掛かり、2秒で撃沈。素人クオリティーを証明し、世界のTOYOTAを不安に陥れます。
ラッピングカーの御披露目は、3月12日(火)~17日(日)の6日間。場所は表参道ヒルズ正面玄関前!ココ!
なんと、8日後です。さあ、いよいよ時間がありません。お察しのとおり、大ピンチを迎えております。
 そんな中、TOYOTAの皆さんとの顔合わせがありました。

会議室に入ってみるとスーツを着た人達が20~30人ほどズラリ。さすがは世界のTOYOTA。スナック『Candy』でハイボール片手に打ち合わせをする株式会社にしのあきひろとは大違いです。『プペル美術館』の会議をする酔っ払いの皆様
こちらの写真は世界のTOYOTAさんから「西野さんに任せたから、もう大丈夫!」的なことを言われて、「マズイ!」と思っている僕と、「…いや、コイツは車のデザインとか1ミリもできないですよ」と担当タレントを1ミリも信用していない顔をしている須藤マネージャー(西野の隣)。
TOYOTAの皆さんとの顔合わせで分かったのは、TOYOTAさんが今回の『新型クラウン』に勝負をかけていることと、キングコング西野が過度の期待を寄せられていることです。
これはもう、完全に結果を出さなきゃいけない案件です。ヤバイです。

顔合わせ後、すぐにアトリエに籠り、次の一手を考える西野氏。筆を転がしながら、あれやこれやと考えます。シンプルに絵が上手い
「クラウンのどの部分にスポットを当てようかしら?」とウネウネ考え、そしてついに、『コネクティッド・カー』という部分に目をつけます。
━━━━━━━
『コネクティッドカー』というのは、要するに、インターネットで繋がっている車のことで、たとえば鍵を閉め忘れても遠隔操作で閉めることもできるし、LINEを使ってクラウンと会話することも可能です。
行き先の住所や、行き先の天気や、ガソリンの残量などをLINEでクラウンに聞けるわけですね。(※コチラの動画が分かりやすいかも↓)
車と人と街が繋がるわけです。そして、ここで、西野がついに閃きます。
「『錆び』だ!」
多くの方が誤解していますが、『錆び』というのは“劣化”ではなく“酸化”です。人間が強引に作り出した『鉄』という不自然(不安定)な素材が、空気(周辺環境)と繋がることで生まれるのが『錆び』です。まさに『コネクティッド』ですね。
完全に勝利を確信した天才氏
「錆び」のラッピング自体は珍しい手法ではありませんが(数年前に海外で流行ってた)、「コネクティッド」から結んだこのコンセプトは見たことも聞いたこともありませんし、なにより、表参道ヒルズの前に『錆びた新型クラウン』が停まっていれば大きな話題になりそうです。
そして、なによりなにより、「なんで、新車を錆びさせたの? 真逆じゃん?」という疑問から、「それはね…」という会話が生まれるキッカケになるので、拡散しそうです。
時間がないので、すぐさま、『錆びクラウン』を提案する西野氏。こういう車が表参道ヒルズの正面玄関前に停まっていたら、インパクト大!
「世の中にある全てのものは『安定した姿』に向かいます。『鉄』と『錆び』の関係もそうです。人間が強引に作り出した『鉄』という不安定な姿は、酸素と繋がることで『錆び』という安定した姿へと向かいます。『錆び』はネガティブに捉えられがちですが、『本来あるべき姿』で、『車と人と街』が繋がった今回のクラウンも、『本来あるべき車の姿』だと考えました。僕からは以上です」
TOYOTAさんへのプレゼンもバッチリです。完全に仕事ができるビジネスマンです。さすがは、時代を牽引する革命家。さすがは、稀代のマーケッター。さすがは、現代のレオナルド・ダ・ヴィンチ!本当であれば「この才能(西野亮廣)に目を付けたのが、御社の最大の才能です」という言葉を付け加えたかったのですが、そこは言わずにクールに席に着く天才氏。
まもなく、その天才氏に耳に、信じがたい言葉が返ってきます。

「…あの、えっと…『錆び』は、チョット……」
またもや敗れたハゲ氏
世界のTOYOTAさんが、圧倒的にモゴモゴされています。なんだか、とても言いづらそうですし、そろそろ「もしかして、西野にお願いしたのは、失敗だったかも…」と思われる時間帯です。

そりゃそうですよね。
『錆び』に関する雑学や屁理屈をゴネていましたが、さすが『錆び』はないですよね。いや、自分で喋りながら、薄々気づいていましたよ。
そして私はここで重大なミスに気がつきます。それは、「デザインが完成してから、ラッピングカーを作る時間を計算に入れていない」ということです。12日に展示ということは、11日の夜までには完成させていなきゃいけませんし、11日の夜までに完成させるには、それより前に制作作業に入いらなければなりません。
今日は3月4日です。
残り8日あると思っていましたが、とんでもねーぞ!おい!どうすんだよ!デザインの入稿まで、もう絶対に時間がねぇだろ!ピンチだぞ!凄まじいピンチを迎えているぞ!!
もう、お笑いとか絵本とかやってる場合じゃねぇっ!俺はラッピングカー職人一本に専念するっ!!死ぬぞ!このままだと確実に死ぬぞっ!!ギャース!!!!
(つづく)
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ポイントは、先に全体像を把握してから、細部を読み始めることだ!

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よいノウハウを学んでも実行するのは、わずかに1%しかいないと言われている。それでもビジネス書は売れるし、ビジネスセミナーは無数に開催されている。ようするに実行に移さないから、何度も同じような本を買うし、同じようなセミナーに行く。

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